2024年以來，市城發(fā)集團緊扣省委“三爭”行動和市委“四領(lǐng)一促”工作部署，攻堅克難、創(chuàng)新實干，各項重點工作有序推進。近日，集團組成考核組，對各部室、權(quán)屬企業(yè)、在建項目、年度完工項目、前期項目和歷史完工收尾項目開展年度考核。
此次考核工作涉及10家權(quán)屬企業(yè)，11個部室，各類建設(shè)項目76個。為全面、客觀、公正評估工作績效，目標(biāo)考核工作按照四個方面精心部署，一是全面結(jié)合考核內(nèi)容。要求切實做到考核工作與年初目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合、與工程現(xiàn)場管理相結(jié)合、與日常督查檢查相結(jié)合。二是對標(biāo)年度考核要求。各被考核單位要堅持對標(biāo)對表，做到認真梳理問題，細化落實舉措，確保各項任務(wù)按時按質(zhì)完成到位；三是推動橫向與多維考評。綜合運用互評機制和多維度指標(biāo)，使考評結(jié)果更具科學(xué)性和可信度，實現(xiàn)各部門績效目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)高度一致。四是樹立以考核促提升理念。各單位、各項目要嚴(yán)格按照考核組反饋的意見建議，查漏補缺、補齊短板，全面完善各項工作。
下一步，市城發(fā)集團將力求實效，強化年度目標(biāo)考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)和干部能上能下相掛鉤，做到正向激勵與反向督促相結(jié)合，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。