為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，全面落實(shí)省委“三爭(zhēng)”行動(dòng)部署、市委、市政府國企改革深化提升工作部署及市國資委關(guān)于出資企業(yè)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作要求，市城發(fā)集團(tuán)自制定實(shí)施方案以來，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了顯著成效。
一是聚焦效益效率，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過實(shí)施差異化和個(gè)性化考核，將多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)納入經(jīng)營業(yè)績(jī)考核體系，并根據(jù)實(shí)際情況分類施策，調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)；在項(xiàng)目管理方面，建立全過程代建管理機(jī)制，提高項(xiàng)目整體質(zhì)量和代建服務(wù)水平；在成本控制方面，成立預(yù)算管理委員會(huì)，積極開展降本增效工作；在資金管理方面，搭建資金管理平臺(tái)，提升財(cái)務(wù)信息化水平，實(shí)現(xiàn)了銀企直聯(lián)，有效減少資金沉淀。
二是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開拓發(fā)展新路徑。文旅集團(tuán)開發(fā)“智慧游三明”小程序，整合豐富文旅資源，提供一站式服務(wù)，自上線以來，瀏覽量突破80萬，年交易量約1200筆，顯著提升了用戶體驗(yàn)和運(yùn)營效率；物貿(mào)公司搭建“明易網(wǎng)”數(shù)字化物資集采平臺(tái)，與中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，明易隨行板塊全年交易額約34億元，招標(biāo)采購板塊發(fā)布公告數(shù)量約1600單，進(jìn)一步推動(dòng)了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三是聚焦國家戰(zhàn)略，滬明合作創(chuàng)佳績(jī)。強(qiáng)化旅游資源整合，與上海錦江集團(tuán)共同運(yùn)營泰寧大金湖、上青溪、寨下大峽谷景區(qū)，全年接待游客總?cè)藬?shù)約51萬人次，營收約5100萬元，同比增長(zhǎng)9.4%；此外，重點(diǎn)合作項(xiàng)目投入運(yùn)營，上海三明大廈、泰寧錦江國際度假酒店均已竣工驗(yàn)收投入使用，標(biāo)志雙方合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營階段；集團(tuán)還策劃產(chǎn)品入滬推廣，打造了“滬明游”系列精品路線，接待滬明包機(jī)團(tuán)、上海市國資委機(jī)關(guān)工會(huì)等團(tuán)隊(duì)累計(jì)1000余人次。
四是聚焦可持續(xù)發(fā)展，筑牢長(zhǎng)遠(yuǎn)根基。抓好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)完成施工總承包資質(zhì)升特級(jí)，設(shè)立福建東南航空科技有限公司，布局低空經(jīng)濟(jì)；推進(jìn)瘦身健體，整合內(nèi)部資源，剝離“兩非”業(yè)務(wù)優(yōu)化資源配置；持續(xù)完善制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)高效的內(nèi)部管理體系，全年制定修訂制度20余項(xiàng)；樹立安全發(fā)展理念，全年召開28次安全會(huì)議，開展多次檢查、培訓(xùn)與演練，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
下一步，市城發(fā)集團(tuán)將持續(xù)以爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)效的高度自覺，牢牢把握滬明對(duì)口合作、山海協(xié)作契機(jī)，根據(jù)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案，圍繞集團(tuán)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”工作方案，立足主責(zé)主業(yè)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。