4月17日下午，市城發(fā)集團黨委書記、董事長鄧萬明，黨委副書記、總經(jīng)理莊贊鵬一行深入天悅灣、徐錦新城、金瀾灣三期、太陽島等項目營銷中心調(diào)研，實地了解項目銷售情況，并召開座談會。集團副總經(jīng)理林錫功，東南設(shè)計集團總經(jīng)理劉維東陪同調(diào)研。
座談會上，鄧萬明一行聽取了一季度房地產(chǎn)去庫存等情況匯報，并針對下階段工作提出具體要求：一是算好“經(jīng)濟賬”，筑牢成本效益根基。嚴格從源頭環(huán)節(jié)把控成本，科學規(guī)劃稅籌方案，強化成本管控與效益分析，以精細化管理提升項目經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。二是轉(zhuǎn)變工作作風，聚焦服務(wù)品質(zhì)升級。銷售階段，以客戶需求為導向，量身定制“一站式”“保姆式”服務(wù)體系；全面轉(zhuǎn)變工作作風，建立快速響應(yīng)機制，及時、高效解決業(yè)主各類訴求，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)營銷、物業(yè)雙向聯(lián)動，做到售前深度服務(wù)、售后品質(zhì)延續(xù)，增強業(yè)主滿意度與忠誠度。三是把牢“政策關(guān)”，提升去化庫存實效。統(tǒng)籌運用共有產(chǎn)權(quán)政策、老帶新獎勵機制等，打出新政“組合拳”；發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，積極探索片區(qū)改造方案，以政策賦能庫存去化，激活房地產(chǎn)市場活力。四是廣泛調(diào)研市場，驅(qū)動產(chǎn)品迭代轉(zhuǎn)型。深入市場調(diào)研分析，了解客戶對住房品質(zhì)的需求變化，落實《政府工作報告》中關(guān)于推動建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”要求，注重產(chǎn)品更新迭代，打造差異化產(chǎn)品，滿足居民多層次、多樣化住房需求，提高產(chǎn)品競爭力。