近日，市城服集團(tuán)召開(kāi)2023上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)工作分析會(huì)，市城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、市城服集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钚》逯鞒謺?huì)議，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別就上半年經(jīng)營(yíng)管理、指標(biāo)完成、工作亮點(diǎn)及不足進(jìn)行全面回顧及深度分析總結(jié)，規(guī)劃部署下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作計(jì)劃，細(xì)致鋪排年度關(guān)鍵指標(biāo)完成舉措。楊小峰對(duì)各權(quán)屬企業(yè)的工作開(kāi)展情況給予充分肯定，并對(duì)做好下一階段工作提出具體工作要求：一是聚焦問(wèn)題，堅(jiān)定信心求突破。定期梳理工作開(kāi)展的亮點(diǎn)及進(jìn)度，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，反思自身不足，在工作落實(shí)上抓緊抓實(shí)，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、淤點(diǎn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施并注重效果跟進(jìn)，不斷促進(jìn)工作的改進(jìn)提升。二是改進(jìn)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。正視困難和問(wèn)題，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中存在的短板，改進(jìn)工作機(jī)制，重點(diǎn)解決好經(jīng)營(yíng)能力、指標(biāo)完成、壓力傳導(dǎo)、內(nèi)部管理等問(wèn)題，靜下心來(lái)研究存在問(wèn)題，明確工作責(zé)任，在改進(jìn)機(jī)制上重行動(dòng)、見(jiàn)實(shí)效。三是提質(zhì)增效，精益求精優(yōu)管理。進(jìn)一步加大走訪力度，實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，深拓合作范圍、優(yōu)化合作模式，加強(qiáng)預(yù)算管理，開(kāi)展崗位增素提能專項(xiàng)行動(dòng)，增強(qiáng)員工的崗位技能和服務(wù)意識(shí)；抓好企業(yè)文化建設(shè)，鑄造統(tǒng)一的文化價(jià)值體系，增強(qiáng)員工價(jià)值認(rèn)同感。